RozGROMic konkurencje Sprawdzone w boju strategie dowodzenia motywowania i zwyciezania Wydanie II rozszerzone ...

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu niniejszej publikacji w jakiejkolwiekpostaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną, fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośnikufilmowym, magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji. Wszystkie znaki występującew tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli.Autorzy oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były kompletne i rzetelne.Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie prawpatentowych lub autorskich. Autorzy oraz Wydawnictwo HELION nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualneszkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce.Redaktor prowadzący: Barbara Gancarz-WójcickaKorekta językowa: M.T. MediaProjekt okładki: Urszula BuczkowskaFotografia na okładce: Piotr BławickiProjekt składu i skład: Adrian PartykaFotografie i materiały graficzne w książce zostały wykorzystane za zgodą ich autorów oraz Shutterstock.Wydawnictwo HELIONul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICEtel. 32 231 22 19, 32 230 98 63e-mail: onepress@onepress.plDrogi Czytelniku!Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adresMożesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję.ISBN: 978-83-246-9754-0Copyright © Paulina Polko, Roman Polko 2014Printed in Poland.•Kup książkę•Poleć książkę•Oceń książkę•Księgarnia internetowa•Lubię to! » Nasza społeczność[3]SPIS TREŚCIWSTĘP. DLACZEGO WOJSKO?____________________________________LIDER. BE, KNOW, DO_____________________________________________BE_______________________________________________________________AUTENTYCZNA OSOBOWOŚĆ _______________________________KONTROLA EMOCJI I TWARDOŚĆ ___________________________KREATYWNOŚĆ ______________________________________________PRECYZYJNOŚĆ ______________________________________________ZACHOWANIE HIERARCHII __________________________________TOLERANCJA ________________________________________________AUTODYSCYPLINA ___________________________________________WYKSZTAŁCENIE NASTĘPCY / ZASTĘPCY ___________________KNOW___________________________________________________________PLANOWANIE ________________________________________________STRATEGIA __________________________________________________ROZUMIENIE MISJI / ŚWIADOMOŚĆ ZAGROŻEŃ _____________WIEDZIEĆ, KTO WIE _________________________________________WIEDZIEĆ, Z KIM SIĘ PRACUJE ______________________________DO_______________________________________________________________DO BOJU!________________________________________________________ZESPÓŁ____________________________________________________________PRACUJ Z TYMI, KTÓRYCH MASZ______________________________71113141517192022242627273235373940434548515657585961NAUCZ SIĘ NAGRADZAĆ I KARAĆ.UMIEJ AWANSOWAĆ I ZWALNIAĆ___________________________DYSCYPLINUJ___________________________________________________UCZ LUDZI______________________________________________________UCZ SIĘ OD LUDZI______________________________________________ZBUDUJ WYDAJNĄ STRUKTURĘ________________________________ZAPLANUJ ROZWÓJ SWOJEGO ZESPOŁU_______________________Kup książkęPoleć książkęSpis treści[4]USTAL KRYTERIA SUKCESU____________________________________WSKAŻ ZESPOŁOWI WARTOŚCI_______________________________ZADBAJ O SUKCES OSOBISTY LUDZI___________________________DO BOJU!________________________________________________________KRYZYS____________________________________________________________6263656667ZADANIE DLA LUDZI:SŁUCHAJ POLECEŃ. JEŚLI NAPRAWDĘNIE MUSISZ, NIE KWESTIONUJ DECYZJI PRZEŁOŻONYCH,AKURAT GDY MAMY KRYZYS._______________________________ZADANIE DLA ZESPOŁU:ZACHOWAJ JEDNOŚĆ. WALCZ Z ZE‑WNĘTRZNYM WROGIEM, A NIE WE WŁASNYM GRONIE.SPORY Z KOLEGAMI ODŁÓŻ NA LEPSZE CZASY.____________ZADANIE DLA ZESPOŁU:TO WŁAŚCIWY MOMENT NA KREA‑TYWNOŚĆ. WSZAK TONĄCY BRZYTWY SIĘ CHWYTA.____ZADANIE DLA ZESPOŁU:NIE TRAĆCIE DUCHA WALKI.______ZADANIE DLA ZESPOŁU:WYELIMINUJCIE SŁABE OGNIWA.___ZADANIE DLA SZEFA:STAŃ NA CZELE SWOICH LUDZII BĄDŹ ODWAŻNY W PODEJMOWANIU DECYZJI.___________ZADANIE DLA SZEFA:NIE PRZESZKADZAJSWOIM EKSPERTOM.________________________________________ZADANIE DLA SZEFA:UCHROŃ ZESPÓŁ OD SWOICHPROBLEMÓW.________________________________________________DO BOJU!________________________________________________________707173748182838486ZMIANA___________________________________________________________87KIEDY SUKCES ZWIASTUJE PORAŻKĘ__________________________90KIEDY ELITA SIĘ STARZEJE_____________________________________91KIEDY ZMIANA JEST CZĘŚCIĄ SUKCESU_______________________99KIEDY WARTO SIĘ UCZYĆ OD TERRORYSTÓW_________________102KIEDY RUTYNA ZABIJA_________________________________________103DO BOJU!________________________________________________________105DETERMINACJA I RYZYKO_______________________________________107DETERMINACJA W OBLICZU SILNIEJSZEGO WROGA__________110DETERMINACJA W CZASIE PRAWDZIWEJ WSPÓŁCZESNEJWOJNY: OPERACJA GROM‑U W IRAKU. MISJA PLATFORMA___112Kup książkęPoleć książkę[5]GRANICE DETERMINACJI_______________________________________ANALIZA RYZYKA______________________________________________GOŁĄB CZY WRÓBEL?__________________________________________GDY BRAKUJE DETERMINACJI__________________________________DO BOJU!________________________________________________________KONFLIKT I WSPÓŁDZIAŁANIE__________________________________OPERACJE POŁĄCZONE_________________________________________TASK FORCES___________________________________________________WIEŻA BABEL___________________________________________________ŹRÓDŁA KONFLIKTÓW_________________________________________ROZWIĄZYWANIE SPORÓW____________________________________DO BOJU!________________________________________________________NEGOCJACJE______________________________________________________PRZYGOTOWANIE STOŁU______________________________________NEGOCJACJE Z PRZECIWNIKIEM_______________________________NEGOCJACJE Z PRZEŁOŻONYMI________________________________NEGOCJACJE Z PODWŁADNYMI________________________________NEGOCJACJE Z KOOPERANTAMI_______________________________CZY I JAKIE ZASADY OBOWIĄZUJĄ____________________________KRYTERIA WYGRANEJ. PODWÓJNE ZWYCIĘSTWO?___________CO PO NEGOCJACJACH?________________________________________DO BOJU!________________________________________________________118121123125127129132134139142146149151154156161163165169171172174ZWYCIĘSTWO_____________________________________________________175KRYTERIA ZWYCIĘSTWA_______________________________________178PYRRUSOWE ZWYCIĘSTWO____________________________________181SKAZANI NA SUKCES__________________________________________182ZWYCIĘZCA Z PRZYPADKU?___________________________________185DAWID I GOLIAT_______________________________________________188WYGRAĆ ZE STRESEM__________________________________________191POKONAĆ EMOCJE_____________________________________________194MORALNE ZWYCIĘSTWO_______________________________________196KOMPANIA BOHATERÓW_______________________________________197DO BOJU!________________________________________________________199Kup książkęPoleć książkę [ Pobierz całość w formacie PDF ]

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • frania1320.xlx.pl

    • Tematy