Rola menedżera w zarządzaniu przedsiębiorstwem wybrane problemy, Biznes i ekonomia

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//--> Rola menedżera w zarządzaniu przedsiębiorstwem (wybrane problemy, praktyczne zasady, techniki) - Zygmunt Dowgiałło, Waldemar Zadworny Jak ściągnąć Rola menedżera w zarządzaniu przedsiębiorstwem (wybrane problemy, praktyczne zasady, techniki) - Zygmunt Dowgiałło, WaldemarZadworny? - INSTRUKCJA1. Kliknijtutajlub skopiuj linkd.com/files/rola-menedzera-w-zarzadzaniu-przedsiebiorstwem-wybrane-problemy-praktyczne-zasady-techniki-zygmunt-dowgiao-waldemar-zadwornydo przeglądarki. 2. Postępuj zgodnie ze wskazówkami.Książka ma służyć pomocą w studiowaniu wybranych, praktycznych, problemów organizacji i zarządzania, aktualnym oraz przyszłym kierownikom,organizatorom przedsiębiorstw.Naczelny kierownik (w książce termin menedżer w języku angielskim osoba zarządzająca przedsiębiorstwem jestużywany zamiennie z terminami: naczelny kierownik, naczelny decydent, dyrektor, przedsiębiorca, szef firmy.) przedsiębiorstwa pełni funkcje sternika idyrygenta. Jako sternik wytycza strategię działania oraz reguluje kurs. Natomiast jako dyrygent zapewnia harmonię organizacji jako całości orazdziałania wszystkich funkcji zarządczych z uwzględnieniem zmian otoczenia.Ujęto problemy praktycznych rozwiązań, uogólnień, dotyczących pracykierowniczej. W różnych warunkach są przydatne różne techniki kierowania, metody zarządzania czy ich warianty. Przedsiębiorstwa bowiem posiadająniepowtarzalną indywidualną osobowość oraz specyfikę. Koniecznym jest zapoznawanie się z doświadczeniami przedsiębiorstw krajów o rozwiniętejgospodarce rynkowej. Nie oznacza to ich kopiowania czy ścisłego naśladowania.Czytelnik analizując swe warunki kierowania może sięgnąć po szerszeomówienia praktycznych doświadczeń stosowania danej techniki w oparciu o dostępną literaturę.Rola pracy kierowniczej szefa firmy ulegaprzeobrażeniom. Rośnie znaczenie wiedzy i koncentracji uwagi na obecnych i przyszłych przemianach, szansach i zagrożeniach związanych zturbulentnym otoczeniem. Postęp techniki, nauk zarządzania, technologii informacyjnej, kompetencji personelu, wiąże się z akcentowaniem roliprzywódczej szefa i przywiązywaniem znaczącej wagi do doboru personelu. Rola kierownika zabiegającego o rozwój kapitału intelektualnegoorganizacji wymaga podkreślenia. Przetrwanie, rozwój konkurencyjności firmy, jej ekspansja, jest owocem wysiłków naczelnego kierownika.Potwierdzają to wyniki badań, praktyczne doświadczenia. Są one zgodne z obserwacjami i wnioskami pracowników, porównujących efekty swej pracyw analogicznych warunkach w kolejnych okresach związanych ze zmianami na stanowisku naczelnego decydenta.Zygmunt Dowgiałło. POBIERZ Rola menedżera w zarządzaniu przedsiębiorstwem (wybrane problemy, praktyczne zasady, techniki) - Zygmunt Dowgiałło, WaldemarZadworny TERAZ! [ Pobierz całość w formacie PDF ]

Rola menedżera w zarządzaniu przedsiębiorstwem wybrane problemy, Biznes i ekonomia

Tematy